【采购经理常说】“供应链中断”避免措施有哪些? 时间: 2016-01-20 15:54:57 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“供应链中断”避免措施有哪些?在采购管理中，供应链管理最大的风险在于其风险的不可预测性。实际上，任何企业的采购供应链团队的日常工作，都是在处理和解决供应链中断问题或是尽力在避免供应链中断。 查看详情
【采购经验说】降低采购成本如何从采购价格开始? 时间: 2016-01-20 15:07:31 分类: 行业 评论 【采购经验说】降低采购成本如何从采购价格开始?企业希望能从采购中获取更多净利润，来达到降低采购成本的目的。那么降低采购成本如何采购价格开始?采购人员若能灵活运用以下所述的技巧与策略，在采购中降低成本的困难便会迎刃而解。 查看详情
【采购经验说】如何有效分析供应商报价单? 时间: 2016-01-18 16:02:35 分类: 行业 评论 【采购经验说】如何有效分析供应商报价单?报价单是供应商给采购人员的报价清单，内容格式并不统一。采购人员在收到供应商报价单后，需要进行分析及判断，下面就介绍几种有效分析供应商报价单的方法。 查看详情
【采购经理常说】“采购核价”重点“核”什么? 时间: 2016-01-18 11:37:05 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购核价”重点“核”什么?价格审核是企业对采购员申报的采购价格进行确定的必要流程。采购核价的目标很简单：使得企业所采购的物料和产品不断地降低价格和对采购人员的道德行为进行管理。 查看详情
【采购经理常说】“比价采购”重点“比”什么? 时间: 2016-01-15 11:06:12 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“比价采购”重点“比”什么?比价采购是决定采购价格方式的一种分类，也是采购经理常用的获取采购价格的方式。那么，采购经理常说的“比价采购”重点“比”什么呢? 查看详情
【采购经验说】采购价格真的是砍得越低越好吗? 时间: 2016-01-15 10:22:09 分类: 行业 评论 【采购经验说】采购价格真的是砍得越低越好吗?采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程，熟练掌握讨价还价技巧是每个采购人员必备的素质。第九车间【采购经验说】就和你探讨下采购价格真的是砍得越低越好吗? 查看详情
【采购经验说】两招判断供应商报价是否合理 时间: 2016-01-15 09:29:20 分类: 行业 评论 【采购经验说】两招判断供应商报价是否合理采购人员每天可能要收到数份供应商报价单，要确定供应商的报价是否合理是一件比较困难的事。第九车间【采购经验说】教你如何在价格与供应商之间做选择，只用两招即可判断供应商报价是否合理。 查看详情