小批量采购的烦恼与解决之道

小批量采购的烦恼与解决之道
小批量采购的烦恼与解决之道由于企业规模及所生产的产品类型的不同,许多企业或多或少地面临着采购批量的问题。 相对而言,对于那些需求旺盛、技术成熟、生产相对稳定的产品来说,大批量采购是降低成本、提高效率和缩短交货周期的有效途径。 查看详情


店大欺客:采购经理如何管理大供应商

店大欺客:采购经理如何管理大供应商
店大欺客:采购经理如何管理大供应商大供应商的好处显而易见,建制完善,质量管理系统、物料管理、生产控制、生产设施一般比小公司好。此外,在资金方面,大供应商一般资金丰厚;在人员方面,大公司一般专业人员多,分工明确,可帮助采购方进行科研、开发。维护不好,出现“店大欺客”的现象实属正常,因此,管理大供应商也是对采购经理不小的挑战。 查看详情

信息化下的政府采购成本控制法

信息化下的政府采购成本控制法
信息化下的政府采购成本控制法IT产品在政府采购中占有很大比重,约占年度政府采购预算的1/3,我国县级以上政府电子政务需要投入近1000亿元,占我国IT产品商用市场份额的15%以上。如何有效降低IT产品采购成本,不仅关系到政府采购的成本,也关系到实施电子政务的成本以及效果。 查看详情

四个制度防范企业采购人员暗箱操作

四个制度防范企业采购人员暗箱操作
四个制度防范企业采购人员暗箱操作采购工作涉及面广,并且主要是和外界打交道,因此,如果企业不制定严格的采购制度和程式,不仅采购工作无章可依,还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几个方面: 查看详情

预见采购管理模式五大全新发展方向

预见采购管理模式五大全新发展方向
预见采购管理模式五大全新发展方向采购是企业直接面对市场的第一个窗口,采购管理模式也在随着时代的发展在实时更新。洞察采购行业,预见未来的采购管理模式或向以下五个方向发展和体现。 查看详情