【采购经验说】如何有效防范采购陷阱? 时间: 2016-03-28 17:06:54 分类: 行业 评论 【采购经验说】如何有效防范采购陷阱?采购经理在工作中，或多或少都会遇到某些供应商不按套路走的行为。其实防范采购陷阱并非没有诀窍，下面为你分享防范采购陷阱的六大诀窍。 查看详情
大数据环境下供应商管理趋势分析 时间: 2016-02-25 10:26:36 分类: 趋势 评论 大数据环境下供应商管理趋势分析采购员与供应商的关系是互为顾客关系，双方都要尽量满足对方的合理需求。在大数据环境下，采购人员对供应商管理趋势会有哪些变化呢? 查看详情
【采购经验说】如何处理供应商降价“福利”? 时间: 2016-02-17 10:00:15 分类: 行业 评论 【采购经验说】如何处理供应商降价“福利”?如果采购人员在接到供应商报价时，发现对方的报价比上次报价更低了，应该非常高兴。面对供应商降价“福利”，有经验的采购经理会如何理性处理供应商降价“福利”呢? 查看详情
【采购经理常说】“采购进度”重点控制什么? 时间: 2016-01-27 09:54:30 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购进度”重点控制什么?采购进度控制是什么意思?采购进度控制是指控制企业采购的进度，跟催采购订单的，防止缺料，确保在及时采购物资的同时降低库存成本。 查看详情
【采购经验说】如何处理供应商涨价要求? 时间: 2016-01-25 15:07:46 分类: 行业 评论 【采购经验说】如何处理供应商涨价要求?作为采购，不可避免地会遇到供应商要求涨价的情况。那么，接到供应商的涨价要求，采购人员该如何处理?下文为你介绍常见的供应商涨价理由及采购人员处理对策。 查看详情
制造企业实施战略采购的原则和趋势 时间: 2016-01-25 14:33:58 分类: 趋势 评论 制造企业实施战略采购的原则和趋势战略采购作为整合企业和供应商战略目标和经营活动的纽带，其好处在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨。战略采购不仅仅是理念，还是一个成熟的、可操作的流程、方法与工具。 查看详情
【采购经理常说】“供应商维护”重点“维”什么? 时间: 2016-01-22 17:30:37 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“供应商维护”重点“维”什么?采购与供应历来都不会单独存在，建立和维护与供应商之间的良好合作关系是采购经理在供应商管理中的核心任务。有了良好的采购供应关系，双方协商的时间会变得更短，问题会更加简单，两者间的争议也会很容易解决。 查看详情