中国采购经理未来职业发展分析

随着中国制造业近些年的发展，采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋。许多采购人员跟风参加CPM和CPSM认证考试，试图通过“一纸认证”获得行业认可，反映出中国采购经理对未来的职业规划并非理智。

究竟中国采购经理未来的职业发展该何去何从呢?下文将通过在对企业采购管理角度出发，对行业未来趋势进行分析，指导采购经理乐观看待未来职业的发展机会。

一、走向全球化发展的机会

近几年来，为贴近供应商的生产基地，很多大型的外资企业在中国设立采购中心。这些企业多数采取全球的汇报机制，或是矩阵式的组织架构。过去，大多数都是我们中国的员工向全球的经理汇报。随着中国团队的发展壮大，中国管理人员的日趋成熟，我们看到越来越多的本土管理人才发展起来，承担起了更多更重要的职务，甚至带领全球跨国团队的也越来越多。

尽管这让我们的中国采购经理面临了严峻的考验。毕竟，管理全球跨国团队并非易事。这要求管理者具备高度的智商，情商和社会商。智商和情商，众所周知，无需多言，但跨国远程团队无疑为此增添了更大的难度和敏感度。而所谓社会商就要求管理者对所领导的全球各地的文化和观念耳熟能详，这对于没有海外生活经历的中国采购经理并非一蹴而就。

但另外一方面，这也让我们的中国采购经理有了更多的发展机会，也看到了更广阔的发展天空。抓住个中机遇，是采购经理人未来发展的希望。

二、向其他业务部门转型的机会

就采购经理人所具备的基本素质和技能来说，项目管理，成本管理(财务知识)，风险评估，商业知识，所在行业专业技术知识，谈判技巧，供应链管理知识，人员管理技能等等都是采购经理必备又擅长的技能，而这些技能都是造就总经理式人才所必需的。

另外，在一个企业中，采购部门几乎需要和公司各个部门进行沟通，同时也创造了和各个部门学习交流的机会。这就让采购经理具备了横向向其他业务部门转型的可能性，再加上工作性质决定了采购经理有着丰富的供应商人脉资源，也必然为其成为总经理如虎添翼。

所以，如果采购经理人能够了解自己所长，合理规划自己的职业目标，理性的分析和寻找相关业务部门的机会，那么转型带领其他的业务部门并非难事，甚至成为企业的领军人物也不是不可能。但切记要明确目标，不可频繁随意的转换工作，从而失去清晰的职业发展路线。

三、自主创业运营咨询公司

采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果采购经理能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。

从国外的职业社交网站LinkedIn上，随机搜索了10位前首席采购官的资料，分析了其后职业转型的规律。分析显示其中20%采购经理扩大了领域，成为供应链或首席运营官。20%采购经理转型成为其他业务部门主管，如CFO, 研发主管等。另60%成为CEO, 多数运作咨询类业务。

从上面的数据看来，我们不难得出一些规律。采购经理人横向发展转型的机会不是不可能，同时成为总经理CEO的几率更是大于其他的职业道路。不难看出，尽管，很少有从本企业采购主管直接提拔起来的CEO,但由于其所具备的总经理式的管理技能和基本素质，独立运营一个相对中小型的公司并非难事，加上其广泛的供应商人脉资源，大多数运营咨询公司也成了首选。