【采购经理常说】“采购管理”重点管什么? 时间: 2016-01-12 12:23:30 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购管理”重点管什么?采购管理是什么?所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。 查看详情
【采购经理常说】“采购付款”注意事项有哪些? 时间: 2016-01-07 09:34:59 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购付款”注意事项有哪些?采购付款是什么?采购付款是企业向供应商支付采购货款的行为，是采购流程的一部分。采购付款包括采购收货付款、采购预付款、采购预付款冲应付款、应付转预付款等付款业务。付款应严格按照合同的约定执行，采购经理在“采购付款”流程中应该注意的事项有以下几点： 查看详情
【采购经理常说】“采购验收”重点“验”什么? 时间: 2016-01-04 08:30:14 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购验收”重点“验”什么?什么是采购验收?采购验收是指当货物到达后，必须有采购员、质检员、收货员三方同时在场，由仓储部门指派验收人员对货物进行实物计量，并与货运单、订购单进行核对。 查看详情
【采购经理常说】“跟单催货”工作技巧有哪些? 时间: 2015-12-30 09:34:14 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“跟单催货”工作技巧有哪些?“跟单催货”是采购订单管理中必有的环节，需要追踪订单的进度，并负责与供应商沟通与协调，目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。那为什么还需要工作技巧呢? 查看详情
【采购经理常说】“供应商管理”重点"管"什么? 时间: 2015-12-29 10:48:56 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“供应商管理”重点"管"什么?供应商管理是采购管理工作中非常重要的环节，供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一。如何做好供应商管理?采购经理常说的“供应商管理”重点"管"什么呢? 查看详情
【采购经理常说】“采购议价”重点"议"什么? 时间: 2015-12-28 11:24:33 分类: 行业 评论 【采购经理常说】“采购议价”重点"议"什么?采购议价是在采购流程中很重要的环节，它直接决定了采购商品的最终价格。采购经理在进行议价过程中，应该掌握一些采购议价技巧，才能拿到低价格。 查看详情
如何对企业采购成本进行有效控制 时间: 2015-12-28 10:35:44 分类: 行业 评论 如何对企业采购成本进行有效控制采购对企业还有两个重要的作用：保证产品质量的关键和增强竞争力的重要手段。同样采购成本也在企业总成本中占据着最重要的项目之一，因此，控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。 查看详情