李东生——制造行业大佬

实业创造财富，是国民经济的基础和根本，这是一个的真理。在虚拟经济尤其是互联网经济发展迅猛的今天，谁在做实业，如何创新地去做实业，如何让实业成为支撑虚拟经济发展的基石，是中国实业家们应该深刻思考的问题. 

对于制造业在国民经济中的地位以及制造业与虚拟经济的关系，李东生认为：经济发展得再火，国家经济的复兴，仍要靠制造业，制造业是支撑虚拟经济的基石！“强大的经济才能支撑强大的国家，而制造业是这个强大经济的基础，制造业是经济竞争的主体。我始终认为，对于中国这样一个超级大国来说，制造业就是经济的脊梁。”李东生如是说。
 
对于传统制造业近几年来的发展困境，李东生认为有其自身的原因，那就是没有掌握关键环节和核心技术。我国将制造业的三大环节——研发设计、渠道物流、以及关键的零配件让给欧美，失去了控制制造业的定价权。没有科技创新的制造业充其量不过是一只充气的老虎。外部原因，主要是成本急剧上升。随着薪酬的增长，地租原材料等成本的增长，中国这个曾经是超级廉价产品代名词的低成本商品制造大国正在全球制造业的竞赛中逐渐落后。所以要大力提倡“大众创业，万众创新”，激活大众的创新激情。
 
以互联网发展为代表的虚拟经济近些年来发展迅猛，李克强总理在政府工作报告中也提出了大力发展“互联网+”战略。“经济发展的历史告诉我们，绝大多数企业都无声无息的消失了，只有顺势而为的企业才能够生存下来，并且成为令人景仰的国际性公司。”，“互联网的时代背景下，真正要对TCL发展起到关键作用的，是借助“互联网+”这个时代契机”。在李东生看来，互联网从来不是洪水猛兽，更不是一个简单的工具，他深知“势”的能量，也做好了顺“势”的准备。就像他最近经常说，“经济发展的历史告诉我们，绝大多数企业都无声无息地消亡了，只有极少数的顺势而为的企业能够生存下来，并且成为令人敬仰的公司。”互联网从来不是洪水猛兽，更不是一个简单的工具，他深知”势“的能量，也做好了”势“的准备！
 
 “变则通，通则达”。李东生曾表示，“互联网时代技术发展非常快，新的东西出来很容易颠覆旧有，所以企业必须要有一个很快的节奏，更要有一个很开放、创新的观念，敢于否定自己，甚至原来一些成功的因素，来适应这种变化。”面对全新的发展环境，TCL以“互联网+”思维推动转型，领先行业，对于互联网大势，李东生确定了TCL“全球化智能产品制造以及互联网应用服务的企业集团”的定位。这里面包括两个含义：一是智能产品的生产和制造，这是TCL作为一个工业集团的基因，在这之上加入“智能”的概念，在未来的产品中导入更多的智能化和互联网的技术，以此满足消费市场的需求；二是互联网应用和服务的企业集团，这是很多互联网企业从互联网应用延伸到传统企业的智能终端、产品领域的做法，打造工业企业自身的互联网应用和服务能力。这就是李东生2014年提出的TCL集团“双+”战略。“互联网时代注重的是用户体验，而“双+”转型战略的核心就是靠产品支撑，把用户做大”李东生如是提到互联网时代。
 
得益于“双+”转型战略，TCL于去年成功实现营业收入达1010亿元，营收和利润双双创历史新高。当前，TCL多媒体推出了微信电视以及全球播业务，未来着力打造智能电视应用生态圈；多媒体与通讯也将联手打造智能家庭新平台；此外，公司构筑的O2O线上线下服务平台，将成为服务上亿用户的坚实力量。
 
制造业企业拥抱互联网并不是一件容易的事，对此李东生有非常清醒的认识，他认为最大的难点在于如何真正把互联网思维、互联网经营的理念逐步地深入到企业经营的系统当中，更深层次的是如何在制造企业的文化组合里面导入更多新的元素，“一讲‘么么哒’，我还不知道是什么意思，问了年轻人，他解释了我才明白。因为这个词在我们这个年龄段基本上很少有机会听到。但是企业转型你一定要能够吸收更多新的观念思维，接受很多新的思想。”除了思维、理念，李东生认为，遇到收入、利润这些现实的增长要求时，也需要以更宽容、开放的精神去容忍战略转型过程中的尝试，以服务为例，2014年开始有收入，大概有200万活跃智能电视用户，2015年目标设定为320万用户，将近8000万收入。2016年设定目标有480万活跃用户，1.5亿应用服务收入，短期内没有硬性要求。
 
提及制造业与当下的互联网的关系，李东生说，“工业的发展不仅需要时间的积累与持之以恒的能力，也需要机遇与时代的垂青，练好内功，保证企业竞争力，搭载互联网的快车，将是企业转型的成就之道。”