马国强作为一个“外人”他成为武钢的领头羊对于武钢意味着什么？

2015年6月2日武汉钢铁召开中层以上管理人员大会，中组部相关负责人在会上宣布了党中央、国务院关于武汉钢铁主要领导变动的决定，其中任命马国强为该公司董事长、党委书记，免去其武汉钢铁总经理职务，同时免去邓崎琳武汉钢铁董事长、党委书记职务并到龄退出领导班子。马国强成为继邓崎琳后武汉钢铁的第二任董事长。

马国强，男，回族，河北定州人，1963年11月出生，研究生学历，硕士学位，高级会计师，1986年9月参加工作。历任北京科技大学财务与会计教研室主任、副教授，财务处副处长，宝钢集团公司计划财务部资金处副处长、副部长兼资金管理处处长、计划财务部部长，上海宝钢集团公司副总经理、党委常委、总会计师，上海宝钢集团公司党委常委、宝钢股份总经理，武汉钢铁（集团）公司董事、总经理、党委常委，现任武汉钢铁（集团）公司董事长、党委书记。

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马国强作为一个“外人”他成为武钢的领头羊对于武钢意味着什么？<o:p></o:p>

马国强并非冶金出身，但精于财务和投资领域。在其担任宝钢集团副总经理一职时，掌管的是财务管理和金融、投资领域，曾被称为宝钢集团“管家”。<o:p></o:p>

当时业内人士普遍认为，马国强的到任，有利于中国两大钢铁集团交流经营与管理方面的经验，对武钢是利好消息。<o:p></o:p>

时过境迁，不同于2013年的董事会改革，2015年央企最热的关键词是合并。在这个风口之下，宝钢出身的马国强担任武钢集团一把手，让“武钢宝钢合并传闻”更添了几分神秘感。<o:p></o:p>

此前，中国钢铁行业的兼并重组鲜有可圈可点的地方，但眼下，央企合并正是风潮，工信部在钢铁行业调整政策的相关文件中也明确提及加快兼并重组、形成3-5家在全球有较强竞争力的超大钢铁集团。<o:p></o:p>

马国强继任后的工作重点是什么？<o:p></o:p>

力推防城港项目<o:p></o:p>

今年6月15日，刚上任董事长13天的我，将首次出访的坐标定在了武钢防城港项目。<o:p></o:p>

当天，广西壮族自治区主席陈武会见了我们一行。从《广西日报》报道中，或可一窥双方的微妙态度。陈武直言，经过多年努力，防城港钢铁基地项目虽于2012年5月获得国家正式核准，但项目总体建设进度仍不尽如人意。<o:p></o:p>

我在当时承诺，武钢集团将按照自治区的部署和安排，力争早日将该项目建成世界一流的钢铁基地，为地方经济发展作出贡献。<o:p></o:p>

我希望“防城港这块，态度也没有变，就是按部就班，扎实推进，确保防城港投产的东西产生效率。”<o:p></o:p>

武钢防城港项目早在2005年就已开始立项、筹划。其时，武钢集团正在兼并鄂钢、柳钢和昆钢，产能一度扩容，彼时再可供选择的收购整合对象已然有限。防城港基地建设，将是武钢走出去的重要战略，坐拥天然海港平台优势，可大大缩减武钢矿石的运输成本，并可辐射东南亚市场。<o:p></o:p>

找回传统<o:p></o:p>

“上任之后，我没有提一些看起来响亮的口号。对党委研究过的、集体决定过的战略，不提新的口号，继续遵照执行、落实。目前，还没有新的发展战略。”<o:p></o:p>

我要求下属单位的费用下降一成，“各单位要全面加强费用管控，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办企精神，坚决反对铺张浪费，2015年各单位期间费用必须硬碰硬较上年降低10%以上。”<o:p></o:p>

在现实压力下，我要求各单位立足开源节流，加快盘活存量资产，增加效益来源，对历史遗留问题尽快制订可行方案，择机处理，确保全年利润目标实现<o:p></o:p>

今年3月，工信部就《钢铁产业调整政策》公开征求意见，提出进一步组织钢铁行业结构优化调整，加快兼并重组，到2025年，前十家钢企粗钢产量全国占比将不低于60%，形成3-5家在全球有较强竞争力的超大钢铁集团，希望武钢可以不成为合并中间的一家，也希望武钢在马国强马董事长的带领下明天会越来越好。<o:p></o:p>

马国强作为一个“外人”他成为武钢的领头羊对于武钢意味着什么？

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