【工厂制造】董明珠：让世界爱上中国造让有想法的人梦想成真

“它是空调不是画，上下两个出风口，全球首台超薄空调……”，展厅中类似的智能家居还有不少。变频水地暖空调，用空气能取代热能，更环保;光伏直驱变频空调，不耗电，还可以发电供给城市电网。这里，让记者真正体会到了格力“创新梦工厂”的魅力。“让世界爱上中国造”是否有了更扎实的注解?格力电器董事长兼总裁董明珠接受了记者的专访。

记者：格力电器三季报并不乐观，营收有所下降。

董明珠：有没有看到利润在增长?企业在每个时间段有调整结构的自主权利吧?格力未来会有几个主业，在进行转型升级的调整，希望能走向世界。

记者：格力正在推进的智能化，能让消费者感受到什么变化?

董明珠：国外很多企业都喜欢弄厚厚一本说明书，我现在就是希望让消费者是什么都不用研究，轻而易举就可以明白，这产品该怎么用，这才属于真正的一个技术变化。

记者：您怎么看待技术方面的投入，有没有上不封顶的政策?

董明珠：对，只要项目有前景，就要去投入。后期我们更加关注环境保护、能源节约。我们三年取得的技术专利，已经超过了过去二十多年取得的专利数量。从过去的追随过去、变得有创造性，让有想法的人梦想成真。

记者：大家很关注王石的事儿，最近格力也在被频频举牌，您也被挤出了十大股东。

董明珠：我觉得不重要。我是职业经理人，谁是股东，我都要对股民负责。

记者：那您会不会担心“野蛮人”进来影响您的战略布局?

董明珠：他们敢进来?他们不知道这里水有多深，家电行业竞争非常激烈。

记者：有人曾经建议您在产品上打上“泰国制造”，因为中国品牌在国外不被认可。这些年过去，您觉得中国制造和世界的差距还大吗?

董明珠：要想别人改变对你的认识，是一个漫长的过程。我们尽可能把这个漫长的过程缩短。我希望用“让世界爱上中国造”这句话触动每一个中国企业家。

【业绩报表】：自主创业20多年的格力电器，经历过中国制造业起步时的辉煌，自1995年起连续20年居空调行业产销量首位，产品远销全球200多个国家和地区，2014年销售收入突破1400亿元，成功引领中国民族品牌走向世界。

在颠覆中谋生存、在变革中求突破。以格力为代表的中国家电业，正站在“互联网+”的风口上顺势而为，着力化低成本优势为品质优势、品牌优势，在创新的喜悦与转型的阵痛中，坚定前行。

【企业画像】：格力电器

1991年成立，1996年底在深交所上市，格力空调逐渐家喻户晓。但与多数互联网企业和美的等知名白电企业不同，格力其实是一家有着国资背景的上市公司。总部厂区外观很普通，但庞大的园区内却没有卫生死角。高管的西服与普通的管理者一样，皮鞋也没有擦得很亮。大多数员工们穿着蓝色工作服，给人踏实、质朴的感觉。最显眼的，就数他们乘坐的大红色的、印有董明珠头像的班车了。

2006年，董明珠在这个几乎被男人垄断的家电行业中脱颖而出，出任格力电器总裁，开始将这家传统制造企业推向舆论的风口浪尖，一如王健林之于万达、李彦宏之于百度。现在的她已经成为格力当之无愧的代言人，也是家电行业热度最高的企业家，其百度日检索量最高记录高达200多万次，是马云与范冰冰的检索量之和。

而围绕着董明珠争论最多、也最受称道的便是格力的“自主创新”模式。目前，格力已经获批建设“国家重点实验室”，累计申请专利2万多项，申请发明专利近7000项。以此依托， 2015年，格力电器第一次跻身“福布斯全球2000强”，位列第385名，排名全球家用电器类企业第一名。

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