乐视网董事长贾跃亭:超级电视 让电视重生

  “我们断言,电视已死。超级电视,让电视重生。”

  5月2日,在乐视TV即将发布之前,乐视网董事长兼CEO贾跃亭向乐视全体员工通发邮件中提到此内容。

  5月7日,乐视超级电视在北京M空间发布,引来一阵骚动。业内关于乐视超级电视的讨论此起彼伏。有看好乐视超级电视新的生态模式的,有对乐视超级电视未来前景表示担忧的。

乐视网董事长贾跃亭

  事实上,“智能电视”的概念并不新鲜,长虹、海信、三星等家电制造企业早已推出了相关产品,盛大、小米以及乐视自己都曾经或已经推出了智能电视机顶盒,主营电脑业务的联想集团也曾推出智能电视,但销售量并不乐观。

  作为一家互联网企业的乐视网推出超级电视,又有着怎样的优势?乐视超级电视进军格局稳定的彩电行业,能否分的一杯羹呢?

  乐视董事长贾跃亭信心满满,:“未来几年传统观电视将逐渐被智能电视所取代,乐视将依托不断完善乐视生态系统,改变人们的家庭互联网生活方式。。在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商们工业时代的思维和模式必将老去,乐视超级电视希望成为能够更好的满足用户需求的跨界者和颠覆者。”

  贾跃亭的信心从何而来?首先是价格。

  价格屠夫

  发布会上,贾跃亭表示乐视超级电视拥有最顶尖的硬件配置,是颠覆性的产品。乐视超级电视不仅是由苹果代工厂富士康生产,还联手了世界顶尖面板供应商夏普、芯片行业老大高通。

  但乐视最有颠覆性的恐怕还是价格。

  据了解,目前国内市场60寸智能电视的价格均在1.5万-2万之间,而55寸智能电视价格也在万元以上。而乐视董事长贾跃亭在发布会上宣布,60寸的旗舰型乐视TV·超级电视X60售价为6999元,性能是国内外同类产品两倍,价格仅为一半,可谓是“价格杀手”。而乐视39寸的S40,价格更为劲爆,售价1999元。

  也就是说,乐视电视的售价比市场价格低近一半。贾跃亭解释称,由于产品通过自有品牌的电商销售,使渠道成本和营销成本比竞争对手低。另外,主要赚钱的渠道是后续的收费节目和广告,因此电视的硬件销售不是以盈利为目的。

  颠覆性创新

  乐视超级电视虽不被一些业内人士看好,但我们也不得不承认乐视超级电视给传统电视产业带来了新鲜的血液。无论是在盈利模式、商业模式和营销模式上都有所创新。

  盈利模式创新,和传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利不同,乐视超级电视拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源,这也是乐视超级电视价格低的一方面原因。

  营销模式创新,传统电视机行业主要营销模式是“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的低效做法,乐视超级电视依托互联网优势,根据对互联网的经验与理解,创建全新的互联网营销新模式“社会化营销+视频营销”,社会化营销针对性更强,扩散性更高效,视频营销更具有冲击力与展现力,更生动的影响受众。

  商业模式创新。乐视依托自主建立并不断完善的产业链布局,打破传统电视硬件制造与销售的单一模式,颠覆为由打造开放云平台,提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端,基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式,为用户提供高品质的互联网生活方式。

  乐视超级电视的创新彰显着一种活力,但是,这种创新模式能否取得成效还要经过市场的检验。

  品牌认知度不高

  中国家电市场一向以稳固著称,国内彩电市场长期被TCL、创维海信康佳。长虹五大巨头把持,国外品牌三星、索尼、惠普、松下占据的市场份额也不容忽视。家电的品牌,从认识、认知、认同、认购,有一个漫长过程,因为对于传统家电产品,不是通过简易的电商营销手段就能普及,这种传统类的产品,做品牌的绝大部分精力还是要用常规手段,以及时间的积累与市场沉垫,所以乐视超级电视要增加其品牌影响力也是一大难题。

  乐视,一家互联网企业开卖电视,又刚刚进入电视机行业,除了IT圈人士以及乐视迷们,品牌的认知度有多高?

  电商渠道问题多

  贾跃亭表示,乐视超级电视目前主要通过自有电商平台进行在线预订销售,线下并没有家电商场进行合作。乐视超级电视的消费群体,首先从销售渠道就已经将产品的购买群体区分,乐视电视主要针对电商消费群体。据业内人士分析,乐视电视完全依靠线上销售,但目前国内彩电线上销售占比仅约5%,说明消费者更倾向于在线下对电视进行操作体验之后才决定是否购买。此外,乐视采用以需定产模式,只有在订单积累到较大量之后才可能进行生产,消费者等待时间较长且存在不确定性,将一定程度上削弱购买积极性。

  再者,电商模式一定会存在物流问题,如果有乡镇消费者预订并购买乐视超级电视,乐视方面有没有考虑到这方面的物流成本问题。

  售后服务是硬伤

  乐视超级电视发布会上,贾跃亭并没有提到超级电视的售后问题。

  家电安装、配送、售前售后体系十分重要,会直接影响消费者对于品牌的认同度与忠诚度,以及口碑传播。

  乐视超级电视采用线上销售模式,利用互联网优势积累用户,售后问题却是一块硬伤。用户在购买乐视超级电视后,一旦出现硬件、软件问题,如何来维修,这些都是乐视超级电视想要走的长久需要考虑的重要问题。

  乐视超级电视的面世,或许给传统电视产业带来了一定的冲击,然而能否产生真如乐视董事长贾跃亭多次强调的“颠覆”效果,我们拭目以待。

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