宗庆后拒英女王宴请 欧洲行为宣传娃欧商场
近日，中国首富宗庆后紧密安排了欧洲之行，伦敦是其最后一站，并在此接受了记者的采访。在这之前，宗庆后拒绝了英国女王的宴请，这让很多人都不能理解。那么宗董这次的欧洲之行的目的是什么呢？他能否成功呢？
拒英女王宴请原因
大家肯定很好奇，中国首富宗庆后拒绝英国女王的宴请到底是怎么回事。今年2月，中国最大饮料集团的董事长宗庆后因为一顿饭奔波万里太折腾，拒绝了英国女王的宴请。宗庆后在欧洲之行最后一站伦敦时解释道：“坐十二个小时飞机吃顿饭，没意思。当时正好又是春节，我的员工也要过节...”。再问及这次来伦敦的目的时，他用简单的一句好回答：“这次来是搞业务的，做点实事。”
今年4月，在中国一个地产论坛上，宗庆后通过一位副手向公众宣布了娃哈哈进军商业地产的檄文：宣布娃哈哈的业务将涉及规模化的零售连锁经营，包括超市、百货、工厂店等业务。更被外界称是大手笔，计划三到五年内在全中国建造100座大型商业综合体。
欧洲之行目的为宣传娃欧商城并招商
此次欧洲之行的目的就是为了宣传2012年底在中国开业的娃欧商城，并和英国零售商接洽，这是宗庆后又一次向国际品牌伸出了橄榄枝。这位中国最大饮料董事长的新探险，是不是在间接说明，他的饮料王国出现了危机呢？“目前饮料业的利润还是比较好的。只是我们希望别的产业也能带一带。”宗总在采访时说到，看来宗董并不认为出现了危机。对于这个已到花甲年龄的老人，还有精力再做大挑战吗？宗庆后称“饮料这块，其他同事会接着做，搞新的东西，我可能要多花点精力，因为还不算太清楚”。看看人家的闯劲，很值得我们这些80后们学习。
业内分析，进军零售业将是宗庆后下一个关注的重点。一方面中国商业地产泡沫化正日趋严重，此时进入风险不容小觑；另一方面，在招商环节，宗庆后又绕过传统中间商的经销渠道，选择直接面对外资品牌商，计划吸引一批在中国并无代理历史的二三线欧洲品牌入驻自己零售体系。对于这个体系，国际零售商是否认同并乐意合作呢？国内的消费者是否接受这些洋品牌呢？
国内娃欧商城现状 17亿巨资投建无人问津
对于这个问题，不得不说一下，娃哈哈在2012年杭州开办娃欧商城。为了赶在娃哈哈25周年厂庆那天开业，娃欧商城从无到有只用了短短4个月时间，直到开业前一天还在装修。由于时间仓促，展现在人们面前的娃欧商城就像是一个丑小鸭。有人说娃欧商城外观设计很“跌眼镜”，巨大的“娃哈哈娃欧商城”Logo和十五根金柱子被指很土；商场内咨询台收银台却无人守候；娃欧商城投资了近17亿却无人问津。当记者问宗庆后，对亏损是否有足够的心理预期时，宗庆后非常乐观的说：“我想我们不会经历这么久的亏损。开始可能会有交点学费，但不会是太大难题，应该说娃欧商城现在的进展还是比较快的，做生意道理想通，我们在国内信誉好，做事情比较方便。”看来这位大老板心态还是很好的。
对于娃欧商城来说，最大的优势就是有充足的资本。宗庆后说，商场开始是租，接下来就会自己建，这方面成本可能会比较大。不过现在我们集团两个省（浙江和湖南）的经销商都签个字，如果商城有需要，每个省的经销商都会出现投资，而且银行业给我们很大的授信，因此资金不是问题。
加盟商谈娃欧商城
对于加盟娃欧商城的经销商来说，他们最关注的是什么呢？一位英国营养品牌的董事算了一笔帐：“我们未来计划在中国开300家店，宗先生的娃欧商城计划是五年内开100家店，这规模都相当于国内的万达和新世界了。如果品牌战略相匹配，我们自然会搭顺风车。另外中国目前商场收的租金太高了，甚至比英国的都高。如果宗先生未来拿地的成本低一些，那么租金优惠对我们也会更有吸引力。”但这位董事随即话锋一转，说到“我们还没有实地看店，这是个双向选择，哪个能把生意坐上去，我们就去哪里。时代要求竞争更激烈了，如果ShoppingMall的资质一般，我们就不去。毕竟我们也是百年品牌，不能把牌子砸了。”
这也在给宗庆后一个提示，只有雄厚的资金还不能算完胜，还需要向经销商们展示更多的东西才能吸引他们。但宗庆后对此并不很担心，并计划在2013年一年引进100家品牌商入驻娃欧商城，并称是硬性目标。“这次我到西班牙，西班牙的贸易部长也在帮我招商。因为他相信我们在中国的信誉和能力。”
宗庆后的娃欧商城计划
老板对招商不发愁，那么对于国内的消费者是否也很有把握呢。宗庆后的战略是：“二三线品牌质量不错，价格适中，适合中国年轻的时尚消费人群，最好是中国人比较熟悉的品牌有60%，再带动一批不熟悉的品牌。把两者集中在一起。”
从采访中可以看出，宗总对娃欧商城的运营信心十足。在之前接受媒体的采访中宗庆后表示，未来五年将开设100家商城，一、二、三、四线城市齐头并进、自建与租用商场相结合、以国际精品商场、儿童专用商品商场及吃喝乐为一体的城市综合体的形式，快速推进娃哈哈的零售业发展。我们也很期待娃欧商城，能否在这新领域中再创辉煌呢？我们拭目以待。