董明珠:心系社会,社会带你飞

  格力在连续多年来一直都占据中国空调市场的霸主地位,在海尔、美的等强大对手的竞争下依然能够笑傲江湖,这其中自有其独到之处。然而,一个经营有道的企业必定有一个优秀的领导人,格力董事长董明珠便是如此。日前,董明珠接受专访,讲述了格力的经营之道。

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一、把握社会脉搏,顺应社会潮流<o:p></o:p>

据中国互联网络信息中心的数据显示,我国网民规模已经突破了6亿。网络,已成为我们生活不可或缺的元素。在这种情况下“互联网+”应运而生,在国家政策的扶持下成为社会热点和企业前进发展的方向。互联网的应用一定会加速与各行业的融合,在十年内一定会改变很多传统行业。格力作为传统制造型企业,互联网对我们产生了重大的影响。<o:p></o:p>

第一,就是组件我们的网络行销团队,像小米一样,集中大家对产品的需求去制造产品并且发展私人定制,随着物质生活的丰富,人们就越追求个性化,这也就是生产方式的变革。<o:p></o:p>

第二,异地设计和制造,在互联网上进行异地设计和制造,利用地域的时间差,实现24小时的全球设计,通过网络进行并行的设计,将使得我们产品的研发周期大大缩短,生产效率大大提高。<o:p></o:p>

第三,互联网上的价值链,一个企业,无外乎,计划,采购,制造,运输,销售,但是他有它的供应商,他有顾客,有销售渠道,一直到它的代理,到最终的用户,这一系列的数据就会给我们一个决策支持系统,这样就使得我们一个企业,它的采购,是从一种经验无序,变成到科学的管理。<o:p></o:p>

第四,卖产品和卖服务,过去我们是卖产品,现在更重要的是卖服务,人们为什么买产品,是因为他所需要的某种服务,我们产品的竞争力,品牌的价值都在服务中得以体现和延展。<o:p></o:p>

二、重视自我创新,掌握核心技术<o:p></o:p>

首先,企业要重视自主创新。国家一直大力支持企业的自主创新,大多数企业也都有自己的研发团队,企业不能光顾眼前市场,而要潜心研究技术改造和产品创新。其次,企业要有忧患意识,就像下棋,要走一步看三步或者五步。第三,要加强人才的管理和培养。“中国制造”向“中国创造”的转变最需要的就是人才。<o:p></o:p>

当今我们的制造型企业做机械装备的不少,但高端的卖得出高价的不多。企业不一定要做全能冠军,在细化行业中做大做强也是一条出路,“靠一两个绝招杀遍天下无敌手”。 所以我们要有企业家精神和民族精神。企业要发展自己的民族品牌,把自己企业的品牌做强做大,从一开始就不能想着挣多少钱,而要有战略眼光。与此同时企业要注意加大研发投入,注意技术的积累、信息的积累,不断完成从技术引进、模仿创新到自主创新的过程。还要密切关注海内外市场结合的战略,处理好国内市场和国外市场的关系,要把握国际产业转移的动态,了解产业和技术发展的趋势,使企业有比较高的起点。<o:p></o:p>

2015年5月8日,国务院公布了李克强总理签批的《中国制造2025》,这个被当作中国版“工业4.0”的计划,提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图,以达到2025年基本实现工业化,迈入制造强国行列的目标。格力也制定了自己的“工业4.0”的创新战略。<o:p></o:p>

1、标准之创新:占领技术的“制高点”,作为高新技术产业的创新型制造业,掌握知识产权无疑是重中之重,唯有在关键环节掌握主动才能在整个产业不受制于人,从而带动产业的快速、健康、自主发展。而这也是中国正在努力的方向。<o:p></o:p>

2、环境之创新:完善产业的“互动性”创新不仅仅是单项技术的突破,更重要的是产业链的完善。这就需要政府搭建平台,引导、扶持产业发展,但想真正取得实效,获得双赢,政府的“管”和“放”,企业的“进”和“退”,都需要认真权衡。<o:p></o:p>

3、商务之创新:提高发展的“含金量”运营商根据实际情况制定了营销策略,在技术准备等方面未雨绸缪,使用户数量增长。市场规模的增长给代理商带来了创收的新来源,对于制造商而言,用户的反馈使我们有机会开发新的技术及功能,增强自身的技术实力,满足了自身发展需要,同时刺激了市场的进一步发展。这种由各方建立起的良好的商务模式,才形成了牵一发而动全身的整体性强的制造业。<o:p></o:p>

三、取之于社会,用之于社会<o:p></o:p>

国家讲究“取之于民,用之于民”,一个负责任的企业也是一样,从社会中获得财富、知名度、地位等,同时也要回馈社会。身为制造型企业,制造过程中难免会产生不同种类的污染,“节能减排,保护环境”不仅是企业的社会责任,也是对社会的一种回馈。我们的污水处理达到国家最高水平、我们的原料利用率也是行业最高。我们倡导绿色企业,是愿意承担社会责任的,是一个负责任的企业。既符合未来的方向,占领了未来的市场,又给这个企业做了形象非常好的广告,符合长远利益,为什么大企业着眼于长远,是未来市场的战略,而不是眼前一时的得失。<o:p></o:p>

当前国家鼓励“大众创业,万众创新”,帮助扶持中小企业发展也是我们回馈社会的方式。中小企业的竞争力直接关乎一个地区的竞争力,是该地区活力和未来,帮助他们发展就是帮助地区展。在此要告诫刚创业或即将创业的人,不要以为一旦挂上总经理、CEO的头衔,就和香车宝马宾馆酒楼联系起来了,殊不知,经营企业也许是世界上最最苦逼的活计了。不说体力上的累,光是每天要让你做决定的一大堆不确定就足以让你精神耗尽。最近“正和岛”的“每日一问”在讨论企业家最重要的性格是什么,各种答案都有,激情、乐观、坚强、韧性、钝感等等,这些都很重要,要我来说的话,如果只能有一条,那就是勇敢。创业就是在有限资源和无限梦想之间寻找一条最短的路径,它的最大特点就是不确定性,所以每走一步都是一次选择,产品、模式、团队都是由一次一次的细小选择决定的,而选择就意味着对未知风险的承担。关于创业者的性格,如果还要再加上一条,那就是坚持。<o:p></o:p>

格力在自身的辉煌离不开社会的关注与扶持,社会的发展进步也有格力的付出和奉献,企业心系社会,社会才会带企业腾飞。<o:p></o:p>

 


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