金运激光梁伟：用O2O颠覆传统制造业

3D打印、云、O2O……，这些听起来很潮很时尚的概念，往往跟互联网等高新产业形影不离，然而当它跟传统制造业结合起来，会擦出什么样的火花?

在10月31日举行的金运激光新产品说明会上，一个叫“激光3D打印云工厂”的计划喧宾夺主，抢了新产品的风头。激光3D打印云工厂，金运激光这是要把激光打印设备搬到云上的节奏吗?

传统企业也可以赶时髦

“云工厂计划，这是自去年底开始调研，今年年中形成的计划，一个新商业模式的探索，可能有不周全的地方。”谈到该计划，金运激光董事长梁伟解释说。

何为3D打印?就是一种以数字模型文件为基础、运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的快速成型技术。何为云?这里的云不是自然界中的云，而是网络及互联网的形象说法，意味着通过网络获得所需服务。

了解过这些，激光3D打印云工厂计划也就容易理解多：金运激光通过建立线上云工厂和线下实体加盟体检店的方式，实现消费者在激光3D打印领域的定制生产。即消费者通过网络向工厂提出需求，然后由工厂按照需求组织生产的商业新模式，类似于目前流行的O2O。

用梁伟的话说就是激光3D打印技术及设备+互联网+实体体验店，这不仅是对制造业商业模式的创新，也是对传统制造业的颠覆。

向制造服务型企业转型

一个从事激光打印设备制造的传统企业，为什么要去进军O2O、尝试制造服务业呢?梁伟解释说：“这一两年，我们发现，设备供应商生产的链条非常长，从需求的调研、生产、试制到制造和销售，盈利点少，盈利模式单一，公司增长不会很快。而激光3D打印刚刚起步，方兴未艾，它应用面广，可以加载文化创意在其中，可以有更多的附加值环节，商业模式上可以有更多盈利点。”

其实不仅仅是金运激光遇到这样的瓶颈，很多传统制造企业在国际金融危机、人民币升值、劳动力成本上升等不利因素的影响下，企业利润空间被严重压缩。再加上盈利点少、盈利模式单一，企业转型升级也遇到不少困难，经营状况不断恶化。

有鉴于此，我们也就不难理解金运激光为何要从单纯的制造商向生产服务型企业转变。

制造型企业创新转型路漫漫

虽然创新转型是个不错的选择，但是对于企业来说这条路并不好走。以金运激光为例，能否转型成功，还有三大问题需要解决。

第一：3D打印出现的时间也不短了，但是一直处于叫好不叫座的境地，这也是很多新兴产业的尴尬，金运激光押宝3D打印胜算几何呢？对此梁伟认为，3D产业需要通过服务进行引导需求，金运激光将从文化创意方面入手培育需求、引导需求，最后做设备、做材料来盈利。

第二：如何给习惯线下营销渠道的传统制造业植入互联网基因？梁伟给出的解决方案是成立新公司并组建具有O2O经验的团队，并不断引进吸纳相关专业人才，让对的人去做对的事。

第三：如何抵御涉足电商所带来的风险？虽然大家都承认电商将是未来商业发展的方向，但是困难挫折却在所难免。例如致力于向电商转型的苏宁，今年三季度亏损超亿元，同样的困境也发生在家电零售另一巨头国美身上。金运激光又是否做好准备呢?

梁伟承认这件事做起来不容易，表示要做好激光3D打印云工厂不只是金运自己就能做好的，他们还需要集纳各方面的资源。据悉，金运激光已经吸纳了一家名为落地的创意公司，共同开启O2O之旅。