广药、加多宝红罐之争再起:冤冤相报几时能休

  5月15日,被称为“中国包装装潢第一案”的广药王老吉和加多宝的红罐装潢权争夺正式在广东省高级人民法院公开审理,这是双方继商标争夺、广告宣传语争夺之后的又一次争夺。

  双方互为原告和被告,实际上是两个案子,两案合一,庭审火爆,持续了9个小时时间,期间需要审判长多次提醒才能短暂停止互相攻击。

  广药和加多宝的争夺似乎永远难以画上句号,从“中国商标第一案”到“中国包装装潢第一案”,两家凉茶企业已经创下了两个“第一”,似乎还不想收手,反倒越打越酣。

广药和加多宝争夺红罐装潢权

  最终“红罐装潢权”的结果会是如何?“红罐”包装究竟会花落谁家?现在还不好说。但是,广药和加多宝这种“无休无止”的争斗,消费者已经逐渐产生厌烦情绪。广药和加多宝完全不顾及消费者感受,不从根本上提高产品质量,以质量取胜,反倒为争抢一件“皮囊”大动干戈。当然,从广药和加多宝两家企业角度来看,拥有商标、拥有红罐包装权会给企业带来重要经济利益。殊不知,企业立足长远的根本是产品、是消费者。即便赢得了“红罐包装权”,产品不被消费者所接受,企业依靠“红罐”的外表也难以长久发展下去。

  其实,消费者关心的是产品的质量问题,是一罐凉茶能不能真正降火,是不是一罐好凉茶,而不是这个饮料的包装是什么颜色。饮料的品质是不是最好的才是最关键的。

  在去年“王老吉”商标的归属权明确后,广药就应该抓住这一品牌机会,保住“王老吉”品牌原有的市场,并保证质量不能够有所下降。“王老吉”这一品牌已经深入人心,广药如果能做好营销、维护好消费者,将“王老吉”这一品牌发扬光大,在中国凉茶市场已经有着不可替代的地位了。

  至于加多宝,在失去“王老吉”这一品牌后,应该反思自己的品牌管理,调整心态,积极开发新品,用新品牌的吸引力将消费者对原“王老吉”的感情转移过来。

  相反,两家企业依旧大动干戈,继续投入入大量精力财力,为了一个红罐的归属权而“大打出手”,但是,“王老吉”这个品牌的饮料市场现在情况怎么样,却无人问津。在两家企业打的火热的同时,凉茶市场不断涌现诸如和其正、邓老凉茶品牌,分割王老吉和广药的市场份额。

  抛开意气之争和短期的利益争夺,广药王老吉和加多宝作为国内凉茶饮品的两个主要企业,完全可以也应该从其他行业龙头企业的发展中得到经验和借鉴。纵观现代企业发展,许多高速发展的行业都会产生两个主要品牌,如三星和苹果既有斗争也有合作,它们共同主导着目前的智能手机市场。又如在在碳酸饮料市场有可口可乐和百事可乐,在专业相机领域的佳能和尼康,等等。一个有持久发展能力的行业,不会“浅薄”到仅能容纳一个伟大的企业,如果行业中的龙头企业在无休止的互掐中两败俱伤,最终对整个行业的发展有害无益。

  中国凉茶要举起健康饮品这面大旗,一定需要不止一家企业来推动这个行业。加多宝从事凉茶销售已17年,其间业绩赫赫,重夺“王老吉”品牌的广州药业,也完全可以找到自己的发展路径,为这一品牌打上自己的烙印。两家企业应当跳出狭隘的“瑜亮情结”和残酷的斗争哲学,共同营造健康的市场环境,开展正当的商业竞争,为中国凉茶事业贡献自己的力量。

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