中小企业协会会长李子彬:不创新就是等死

据第9车间了解，2012年我国中小企业总量超过5000万家，占全部注册企业数的99%，占国内总产值60%。另外中小企业还贡献了65%的发明专利，75%以上的企业技术创新，80%以上的新产品开发和80%以上的城镇就业。可以说，中小企业生存好坏直接关系着我国国民经济的命运。

然而近几年中小企业的经营环境并不理想，据中小企业协会会长李子彬介绍，每年至少有40万家中小企业倒闭，今年的情况跟往年相比也强不了多少。面对恶劣的生存环境，中小企业该如何让自己活下来呢?在日前举行的2013华夏之星前进计划活动上，中国中小企业协会会长李子彬出席活动并发表开幕致辞，讨论中小企业生存问题。

中小企业的问题不只是外部的问题

关于中小企业目前生存严峻的问题，李子彬会长表示这跟外部经营环境有很大关系，但不是根本的原因。无论经营环境多好依然会有企业倒闭，多么困难也有企业逆势而上，实现了跨越式发展。说得激进一点就是外部经营环境难不难跟企业生存状况关系不太大。

李会长认为，影响中小企业生存的根本原因还是内部问题，例如中小企业天生实力比较弱，人才相对匮乏，创新能力不足。因此，企业应该多注意自身的实力，要尽量练好内功，加强创新、提高管理水平、培育自己的品牌、培育自己的核心竞争力，不然肯定是不行的。

中小企业不要找死也不要等死

在经营环境恶劣的情况下，李会长提醒中小企业不要找死也不要等死。

谈到什么叫企业找死时李会长拿光伏产业和风能发电产业作了例子，他说最近四五年各地政府把光伏产业作为本地区、本城市、本省的支柱产业，扶持一些企业上光伏项目。于是一些中小企业开始疯狂的拉关系、疯狂的请人吃饭、疯狂的融资、疯狂的上项目、疯狂的发展，结果最后产能严重过剩，并引起欧美各国的抵制，几乎招致全行业的覆灭。

同样的悲剧也发生在风能发电上，由于不顾市场的容量、没做认真调查研究、不专心研发核心技术而是盲目追求企业规模的扩大，最终导致风能发电组装企业由之前的80家锐减至10家，这就是找死。

那什么叫等死呢?李会长解释道现在劳动力成本不断上升、原材料涨价、人民币持续升值、国外市场又出现萎缩，在这样的情况下如果一个企业不积极追求技术创新、提高管理水平和企业核心竞争力，依然保持产品不变、技术不变、管理不变，那无疑是等死。

严峻生存环境下有危有机

虽然生存环境很恶劣，但是李会长提醒中小企业也不用过于悲观，危难的背后是巨大的机遇。例如由于欧美经济危机，很多国外有技术、有品牌的国际知名企业濒临倒闭，这正是有实力的企业进行海外并购的难得时机。

李会长指出，吸收这样的企业，假以时日一定会让我们的企业在技术、管理水平和市场上有跨越式的发展。如果等过了几年这些企业从经济危机中挺了过来，再想兼并他们就难了。

不过李会长还提醒中小企业家们，一定要多学习金融知识，这样才能更好地去融资去进行海外并购。